Concurso De Arte Geniales Y Graciosos Por 123 Go

Liderazgo y trabajo en equipo y clima laboral

La interlocución con los empleados del departamento de los recursos humanos. La tarea de la selección primaria consiste en la definición «úÓá¡¿þÑ¡¡«ú« los números de los candidatos, con que la organización podría trabajar individualmente. En la etapa siguiente el especialista en la selección del personal pasa las interlocuciones con los candidatos quitados. El objetivo de estas interlocuciones en la apreciación del grado de la conformidad del candidato al retrato del empleado, sus capacidades de cumplir las exigencias de la instrucción de cargo, el potencial del crecimiento profesional y el desarrollo, adaptarse en la organización, el conocimiento con las esperas á¡ñ¿ñáÔá respecto a la organización, las condiciones del trabajo, Es importante recordar sus pagas etc. que la interlocución es el proceso bilateral - no sólo la organización estima al candidato, sino también el candidato «µÑ¡¿óáÑÔ la organización desde el punto de vista de su su conformidad a propia y las interpelaciones. El empleado que pasa la interlocución, debe conceder máximamente «íÛÑÔ¿ó¡Ò y la información completa sobre la organización que del candidato y, en también tiempo, evitar el ingreso al trabajo de aquellos, cuyas esperas se van con las posibilidades de la organización - antes el trabajador potencial y el empresario potencial comprenderán que no congenian, mejor para las dos partes.

Para que más vale estimar y las cualidades personales del candidato de la organización pueden «íÓáÔ¿Ôýßn detrás de la información a las personas y las organizaciones que sabe ello por el estudio común, el trabajo, el practicar el deporte etc. el Departamento de los recursos puede proponer al candidato llamar los nombres de las personas, que podrían caracterizarlo, y luego íÑßÑñ«óáÔý con estas personas. En los dos casos - oral o escrito ÓÑ«Ñ¡ñᵿ¿, hay un problema de la recepción de la información objetiva, ya que las personas, escogidas por el candidato, subrayan habitualmente sólo sus lados positivos.

Los tipos de las interlocuciones. El tipo más difundido de la interlocución es la interlocución "cara a cara", durante que un representante se encuentra con un candidato. Sin embargo hoy se usan otros tipos de las interlocuciones, en que tiempo un representante de la organización se encuentra con algunos candidatos, algunos representantes

Además, el dirigente concede al candidato la información detallada sobre la subdivisión, el puesto vacante, õÒ¡µ¿nÕ, que tiene que cumplir el candidato en caso de su ingreso al trabajo. Los resultados de la interlocución se fijan por el dirigente, para esto la forma estandartizada.

Recibir la información sobre el candidato se puede y habiendo dirigido ¡ÑßÓÑñßÔóÑ¡¡« en la organización, en que él trabajaba antes o estudiaba (su nombres son indicados en su información biográfica o. Sin embargo el departamento de los recursos humanos debe ser extremamente cauteloso a la apreciación de la característica, recibida como resultado de contactos tal, del candidato - que conceden ¿¡õ«Óᵿ los empleados pueden ser, no bastante bien saber al candidato etc.

La interlocución biográfica da la posibilidad de estimar lo que el candidato ha hecho ya en la vida y en razon de esto suponer, por cuanto con éxito él puede trabajar en el puesto, a que pretende.

Las organizaciones conversan con un candidato, los representantes de la organización interviuvan a los candidatos. En el primer caso al interviuvador le es dada la posibilidad al mismo tiempo (y no estimar algunos candidatos y observarlos en condiciones de la situación estresante (la presencia de algunos pretendientes al mismo puesto), aunque conversar al mismo tiempo con algunos candidatos es considerablemente más difícil. La participación alguno presentaréis-bebe la organización sube la objetividad de la apreciación y áþÑßÔó« de la interlocución, puede crear sin embargo el estrés adicional para el candidato y aumenta las organizaciones. La presencia de algunas personas de las dos partes aumenta considerablemente la complicación á las interlocuciones y exige la preparación escrupulosa y la conducta coordinada de los interviuvadores.